Home Despre Tack Clienti Consultanti Tack International
 
 
 
  Cursuri
 
Vanzari
    Sales for Non-sales People
Sales Training Course
Sales Training Course 2
Sales to Industry and
Commerce

Winning Sales Presentations
Relationship Management
Key Account Development
  Management
    Profitable Sales Management
Field Sales Management 1
Field Sales Management 2

Negociere
  Articole
 
 
 

Field Sales Management 2

Dezvolta-ti abilitatile pentru a mentine performanta oamenilor ridicata

De ce ‘Curs de Management al Vanzarilor pe Teren’ ?

In esenta, un Sales Management de calitate trebuie sa genereze  venituri si profit prin intermediul fortei de vanzare, adeseori prin target-uri conditionate de politica comerciala a companiei. Acesta este motivul pentru care acest curs dezvolta abilitatile Managerului de Vanzari  legate de fixarea obiectivelor, analiza indicatorilor fianciari cum ar fi recuperarea capitalului investit, cash flow, cota de piata, dezvoltarea echipei de vanzari.

Cine sunt beneficiarii cursului?

Acest curs este adresat acelora care au trecut prin cursul de Field Sales Management sau care au déjà experienta si doresc o aprofundare a abilitatilor.

Puncte cheie

  1. Planul de dezvoltare personal– vei pleca de la curs cu un plan de actiune pentru dezvoltarea echipei tale
  2. Orientarea afacerii –  folosind instrumente de planificare a strategiei vei avea posibilitatea sa reevaluezi produsele, potitionarea pe piata si efectul asupra retentiei clientilor si profitabilitatii
  3. Planificarea dezvoltarii afacerii – vei creea un plan de dezvoltare pe care vei putea sa-l pui in aplicare imediat dupa curs

Beneficii cheie

  1. Previzionare eficienta – o abilitate esentiala pentru succesul in afaceri, necesara fiecarui membu al echipei tale
  2. Creeaza si dezvolta propria strategie si propriul plan de dezvolate pentru a creste vanzarile profitabile – totul pe baza de clienti proprie si pe baza oportunitatilor de piata
  3. Setarea prioritatilor – fa ceea ce este imoportant… cand este important si aloca sufficient timp pentru coaching si pentru motivarea membrilor echipei
  4. Construieste si pastreaza o echipa eficace – este un element important al acestui rol. Aplica evaluarea personalitatilor pentru recrutarea membrilor echipei si pentru tehnicile cheie de teambuilding
  5. Identifica si masoara abilitatile si efortul depus de fiecare membru al echipei – foloseste un Plan de Imbunatatire al Performantei pentru a decide cele mai potrivite actiuni
  6. Un eficient management financiar -  intelege importanta si necesitatea indicatorilor financiari si imbunatateste propriul sistem de raportare si statistic
  7. Analizezi problemele de performanta – ajuta membrii echipei sa obtina success atunci cand apar problem si ingrijorari
 



 

CONTACT

email: office@tack.ro
Telefon: (+4) 021 316 59 78
 
     
Privacy Policy | Terms of Use